然而，一個員工的離開卻是一筆成本，因為公司要承擔對這個員工的培訓費等前期投入，還要承擔新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔新員工是否適合崗位的風險，而老員工的離職，不僅會是人才的流失，也會因為職業(yè)素養(yǎng)的關系，可能會流失重要的內部資料或信息，而其離職后，很可能會進入自己競爭對手的企業(yè)。所以，員工特別是老員工的流失無疑會給公司帶來高出其收入幾倍的支出。

      所以，對于油漆涂料廠家加盟來說，找到人才流失的規(guī)避之道是經營發(fā)展過程中的重中之重。

      油漆涂料廠家加盟如何規(guī)避人才流失：

      一、建立體現(xiàn)人才勞動價值的酬薪制度。

      在酬薪制度的內容上，油漆涂料廠家加盟可以結合實際情況，多樣化操作；建立以業(yè)績和效益為基礎的分配機制，向關鍵崗位、特殊人才和對公司有卓越貢獻的員工傾斜，真實、客觀地反映人才的價值，保證各類人才得到與他們的勞動和貢獻相適應的報酬，不僅能夠留住人才，還能夠提高他們的工作熱情。

      二、建立適應市場規(guī)律的用人機制。

      用人應該規(guī)避“論資排輩”，而是建立真心實意為人盡其才創(chuàng)造條件、為個人發(fā)展提供可能、符合市場經濟規(guī)律的新型用人機制。同時，應根據油漆涂料廠家加盟自身的發(fā)展規(guī)劃，明確與之相符的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，一方面要廣開用人之路，采取多種形式，主動招賢納士；另一方面要善于從內部發(fā)現(xiàn)人才、重用人才，給人才以脫穎而出的機會。

      三、提供能夠實現(xiàn)人才價值的工作崗位。

      人才既注重自己的工作環(huán)境、待遇等，同時也非?？粗毓ぷ鞅旧硎欠窬哂刑魬?zhàn)性、是否能夠施展自己的才華，能否發(fā)揮個人的創(chuàng)造性，實現(xiàn)自身價值。所以，油漆涂料廠家加盟應該為員工提供相應的工作崗位和實際鍛煉的機會，不斷激發(fā)其工作熱情，以充滿希望和挑戰(zhàn)的事業(yè)發(fā)展來留住人才。

      四、營造良好的文化和學習氛圍。
      油漆涂料廠家加盟要大力開展自身的品牌文化以及團隊文化建設，在以強大的價值觀凝聚人心的同時，在團隊內部營造出良好的文化和學習環(huán)境，為人才營造良好的人文環(huán)境。