然而，一個員工的離開卻是一筆成本，因為公司要承擔(dān)對這個員工的培訓(xùn)費等前期投入，還要承擔(dān)新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔(dān)新員工是否適合崗位的風(fēng)險，而老員工的離職，不僅會是人才的流失，也會因為職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)系，可能會流失重要的內(nèi)部資料或信息，而其離職后，很可能會進入自己競爭對手的企業(yè)。所以，員工特別是老員工的流失無疑會給公司帶來高出其收入幾倍的支出。

      所以，對于油漆涂料廠家加盟來說，找到人才流失的規(guī)避之道是經(jīng)營發(fā)展過程中的重中之重。

      油漆涂料廠家加盟如何規(guī)避人才流失：

      一、建立體現(xiàn)人才勞動價值的酬薪制度。

      在酬薪制度的內(nèi)容上，油漆涂料廠家加盟可以結(jié)合實際情況，多樣化操作；建立以業(yè)績和效益為基礎(chǔ)的分配機制，向關(guān)鍵崗位、特殊人才和對公司有卓越貢獻的員工傾斜，真實、客觀地反映人才的價值，保證各類人才得到與他們的勞動和貢獻相適應(yīng)的報酬，不僅能夠留住人才，還能夠提高他們的工作熱情。

      二、建立適應(yīng)市場規(guī)律的用人機制。

      用人應(yīng)該規(guī)避“論資排輩”，而是建立真心實意為人盡其才創(chuàng)造條件、為個人發(fā)展提供可能、符合市場經(jīng)濟規(guī)律的新型用人機制。同時，應(yīng)根據(jù)油漆涂料廠家加盟自身的發(fā)展規(guī)劃，明確與之相符的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，一方面要廣開用人之路，采取多種形式，主動招賢納士；另一方面要善于從內(nèi)部發(fā)現(xiàn)人才、重用人才，給人才以脫穎而出的機會。

      三、提供能夠?qū)崿F(xiàn)人才價值的工作崗位。

      人才既注重自己的工作環(huán)境、待遇等，同時也非?？粗毓ぷ鞅旧硎欠窬哂刑魬?zhàn)性、是否能夠施展自己的才華，能否發(fā)揮個人的創(chuàng)造性，實現(xiàn)自身價值。所以，油漆涂料廠家加盟應(yīng)該為員工提供相應(yīng)的工作崗位和實際鍛煉的機會，不斷激發(fā)其工作熱情，以充滿希望和挑戰(zhàn)的事業(yè)發(fā)展來留住人才。

      四、營造良好的文化和學(xué)習(xí)氛圍。
      油漆涂料廠家加盟要大力開展自身的品牌文化以及團隊文化建設(shè)，在以強大的價值觀凝聚人心的同時，在團隊內(nèi)部營造出良好的文化和學(xué)習(xí)環(huán)境，為人才營造良好的人文環(huán)境。