做水性漆加盟管理不善的3大通病
來源:箭牌漆??????2019/6/5 10:22:03??????點擊:
做水性漆加盟,一旦管理不善很容易出問題,而管理不善的通病一般有以下這些:
1、會議效率不高
水性漆加盟應(yīng)該掌握好開會的技巧,做到“會前有準備,會中有主題,會后有執(zhí)行,與會有必要,時間有控制,發(fā)言有邊際”的六有現(xiàn)象,真正將發(fā)布的指令落實且執(zhí)行,真正解決存在的問題。
2、溝通渠道不暢
在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間,溝通時可能會出現(xiàn)嚴重失真的現(xiàn)象,或詞不達意,或答非所問,或百人百解……這種現(xiàn)象,說小了,讓很多工序成為無效工序,或失去很多重要機會;說大了,有可能因此給企業(yè)帶來隱患。
3、加班成癮
很多老板認為,員工在下班后“廢寢忘食”地“加班”是一種敬業(yè)現(xiàn)象。殊不知,這可能隱含著很高的成本。理由有三:
一是加班的原因并不一定是因為工作任務(wù)太重,而是員工的工作效率低下造成的,加班意味著低效率。
二是加班耗費更多的員工精力和體力,嚴重透支員工的健康,長期下去,會讓一些重要員工不能長期發(fā)揮其效能,并且會在工作是帶來安全隱患。
三是加班員工并不一定“務(wù)正業(yè)”,有些員工在下班之余,名為加班,卻利用公司的資源,做個人的事情,同時還領(lǐng)取加班費。
- 上一篇:箭牌水漆端午節(jié)放假通知 2019/6/5
- 下一篇:油漆涂料廠家加盟應(yīng)該如何規(guī)避人才流失的現(xiàn)象? 2019/6/5