工程漆代理做個(gè)成功的老板,要有哪4個(gè)好習(xí)慣?
1、審時(shí)度勢(shì),敢為人先
工程漆代理要善于抓住時(shí)機(jī),在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)很少的時(shí)候,趕在對(duì)手之前發(fā)現(xiàn)并把握機(jī)遇,當(dāng)然,對(duì)隨機(jī)遇而來(lái)的困難和挑戰(zhàn)也要做好充分準(zhǔn)備。一個(gè)真正“走在前頭”的人在運(yùn)作項(xiàng)目之前,就先把能夠成功的因素和阻礙成功的因素都考慮到了,然后再設(shè)計(jì)出能使項(xiàng)目成功的方案,即使當(dāng)時(shí)的條件還很困難。
2、今日開(kāi)張,何時(shí)倒閉
有人覺(jué)得這是喪氣話,剛開(kāi)始就想著結(jié)束,其實(shí)不然,從另一個(gè)方面理解,這是一種危機(jī)意識(shí)。很多人一旦小有所成,便喜歡好高騖遠(yuǎn),心比天大,這并不是好事。危機(jī)意識(shí)的作用就在此處顯現(xiàn),把它真正放到心里。工程漆代理在發(fā)展的過(guò)程中要有明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),再將長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃分解,具體落實(shí)到每一步的實(shí)施方案中,穩(wěn)扎穩(wěn)打才能長(zhǎng)勝不殆。
3、事有巨細(xì),明確第一
工程漆代理一定要長(zhǎng)期保持頭腦清醒,最重要的事情應(yīng)放在第一位。在設(shè)定目標(biāo)時(shí)確定自己的原則,并充滿激情地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而努力,工作效率也會(huì)因此提高,成功的可能性也會(huì)因此增加。一旦出現(xiàn)比現(xiàn)行計(jì)劃與目標(biāo)更為重要的事情或機(jī)會(huì),就要抓住、分析、解決,并為此做出最恰當(dāng)?shù)臎Q定。
4、客戶員工,均需雙贏
工程漆代理應(yīng)該爭(zhēng)取讓每一位與自己合作的客戶都能取得良好的業(yè)績(jī),切忌“一錘子”買(mǎi)賣(mài),這樣才能夠成就真正的品牌和長(zhǎng)遠(yuǎn)的基業(yè)。當(dāng)然,建立一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),也是離不開(kāi)員工的。不能只為提升效率而一味加強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),也不能只為更利于企業(yè)管理而一味保留部門(mén)之間的小矛盾,這樣只會(huì)降低員工的歸屬感和加大部門(mén)之間的沖突。要做到“雙贏”,就應(yīng)該結(jié)合每個(gè)員工的需要、能力和經(jīng)驗(yàn),去激勵(lì)和協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)為其規(guī)定的工作目標(biāo),并且強(qiáng)化完成目標(biāo)以后的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
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