一、只顧眼前，不管以后

      防水涂料加盟若只顧眼前利益，總是把眼前利益看得太重，會讓員工甚至客戶留下您只喜歡“錢、錢、錢”的印象，覺得您沒有任何追求，過于勢利，同時就會失去很多機(jī)會，錯過讓自己發(fā)展或轉(zhuǎn)型的時機(jī)。

      二、用人有疑，不敢放手

      大家都知道，“疑人不用，用人不疑”，這是防水涂料加盟必須具備的用人原則。用人不放手，其實(shí)就是一種不信任的表現(xiàn)，一方面擔(dān)心員工工作做不好，另一方面擔(dān)心其在工作中弄虛作假。道理顯而易見，員工一直處在被猜測的環(huán)境中，工作時會受到影響難以積極，也會縮手縮腳，遇到困難不敢主動解決，甚至懷疑自己的能力，更不敢承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，就會使工作處于被動的狀態(tài)，大大降低工作效率。

      三、職責(zé)不清，分工不明

      防水涂料加盟在經(jīng)營自己門店時，若分工不明確，員工就會有事不知道找誰，不僅員工，就是領(lǐng)導(dǎo)之間也會互相推諉，互相扯皮，對解決困難毫無助益，會使門店管理陷入一片混亂之中，對門店的經(jīng)營管理和員工的工作效率也是百害而無一利。因此，團(tuán)隊(duì)全體上下工作職責(zé)范圍要明確、清晰，界線分明，不同崗位的職責(zé)不要有交叉部分，避免造成相互扯皮的不良現(xiàn)象。

      四、偏聽偏信，愛聽讒言

      領(lǐng)導(dǎo)愛聽讒言，愛聽小報告，是門店管理非常大的忌諱，久而久之，小人必然得志，人心必然散渙，會給防水涂料加盟造成無法估算的損失。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)該善于傾聽員工的心聲，愿意接受來自不同崗位員工的意見和建議，對愛打小報告的人應(yīng)做出適當(dāng)?shù)奶幚?，如果一味放任對待，容易形成一股不良的工作風(fēng)氣，解決好了，大家心服口服，解決不好，人心渙散，不能服眾。

      五、許下承諾，卻不兌現(xiàn)
      防水涂料加盟的發(fā)展離不開員工的努力工作和無私奉獻(xiàn)，若對跟自己一起打拼過的員工許下承諾，比如說這一年業(yè)績提升多少就提高多少待遇，可后來員工做到了，之前的承諾卻沒有得到實(shí)現(xiàn)。時間一長，員工已經(jīng)不再信任老板，對待工作也是得過且過，滿不在乎，員工與老板之間的關(guān)系也會越來越僵。