一、油漆代理要及時(shí)給新員工“掌聲”。

      （要點(diǎn)：不能只知懲罰而不知表?yè)P(yáng)，只知要求而不知鼓勵(lì)。）

      1.發(fā)現(xiàn)新員工表現(xiàn)好的地方，或者有進(jìn)步的地方應(yīng)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，切忌遲到式的或者形式化的表?yè)P(yáng)；

      2.可以給予新員工多種形式的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，多給他驚喜，能讓他快樂(lè)而對(duì)團(tuán)隊(duì)更有愛(ài)；

      3.適當(dāng)?shù)亟o予新員工更多的自主權(quán)，并且恰到好處地展示、表?yè)P(yáng)他的成績(jī)。

      二、油漆代理要常給新員工帶來(lái)感動(dòng)。

      （要點(diǎn)：感動(dòng)常在，不是走形式，而是真正在做。）

      1.關(guān)心新員工的生活，發(fā)自?xún)?nèi)心地關(guān)懷；當(dāng)他受打擊、工作需要幫助、生病、缺乏凝聚力、面臨去留、遭遇生活變故、心理產(chǎn)生迷茫時(shí)，多給予他鼓勵(lì)，多支持、多溝通、多關(guān)心、多幫助；

      2.記住每個(gè)同事的生日（新員工也一樣），并在生日當(dāng)天部門(mén)或團(tuán)隊(duì)上下集體慶祝；記錄部門(mén)大事記和同事（新員工）的每次突破和進(jìn)步，并給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

      三、油漆代理要鼓勵(lì)新員工敢于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      （要點(diǎn)：多給新員工嘗試的機(jī)會(huì)，切忌大權(quán)獨(dú)攬，武斷專(zhuān)行。）

      1.鼓勵(lì)新員工積極踴躍參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議，當(dāng)他提出好建議時(shí)應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng)，若建議未被采納也要去肯定他；

      2.對(duì)于激勵(lì)機(jī)制、積極活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)文化制度、好的經(jīng)驗(yàn)要多進(jìn)行會(huì)議商討、分享；

      3.每次會(huì)議給新員工足夠的發(fā)言空間和發(fā)言權(quán)，發(fā)言之后也要對(duì)他作出表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。

      總結(jié)來(lái)說(shuō)，對(duì)待新員工，油漆代理應(yīng)該及時(shí)給予激勵(lì)，該認(rèn)同他的時(shí)候不吝嗇予以肯定，該表?yè)P(yáng)他的時(shí)候不吝嗇予以獎(jiǎng)勵(lì)，而該懲罰他的時(shí)候也應(yīng)及時(shí)做出適當(dāng)?shù)奶幚恚芙o機(jī)會(huì)的就讓他改正錯(cuò)誤并保證不會(huì)再犯，一個(gè)新員工變成一位好員工，少不了錯(cuò)誤、困難、挫折的磨練！