一、時(shí)間原則

      凡是開(kāi)會(huì)，必須準(zhǔn)時(shí)！

      遲到將予以重罰；開(kāi)會(huì)時(shí)間是第一準(zhǔn)則；開(kāi)會(huì)有規(guī)定的時(shí)間；不準(zhǔn)拖延。

二、責(zé)任原則

      凡是問(wèn)題，必有責(zé)任！

      面對(duì)問(wèn)題首先要承擔(dān)自己的責(zé)任；付起100％的責(zé)任；不要讓開(kāi)會(huì)變成一場(chǎng)扯皮會(huì)；要結(jié)果，不要理由。

三、簡(jiǎn)單原則

      凡是匯報(bào)，必須簡(jiǎn)單！

      會(huì)議流程要簡(jiǎn)單；講話要簡(jiǎn)化，直中要害；少講冠冕堂皇的套話、空話、假話；會(huì)議內(nèi)容不要太繁瑣，要有重點(diǎn)。

四、聚焦原則

      凡是討論，必須聚焦！

      開(kāi)會(huì)聚焦問(wèn)題，聚焦流程；不要扯淡，不要漫無(wú)邊際的發(fā)散；會(huì)議主持人要及時(shí)把關(guān)流程；不要把開(kāi)會(huì)變成茶話會(huì)、座談會(huì)、扯淡會(huì)議。

五、結(jié)果原則

      凡是會(huì)議，必有結(jié)果！

      如果會(huì)而不決，沒(méi)有結(jié)論，就是浪費(fèi)大家的時(shí)間；與會(huì)者必須現(xiàn)場(chǎng)做出承諾；有了承諾，員工才能進(jìn)入100％責(zé)任狀態(tài)。

六、追蹤原則

      凡是結(jié)果，必有追蹤！
      及時(shí)跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況；決議執(zhí)行沒(méi)有按承諾兌現(xiàn)，要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任；要責(zé)任到家。