大致說(shuō)來(lái)，油漆代理要得到員工的忠誠(chéng)，必須注意以下8個(gè)方面：

      1、來(lái)自油漆代理的信任

      信任是員工與代理商建立合作的基本條件，也是提高員工對(duì)其忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)。這種信任不僅體現(xiàn)在對(duì)老員工，對(duì)新員工尤其重要，甚至試用期間的員工也要給予基本信任。這種信任與否，往往影響到員工個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度。

      2、來(lái)自油漆代理的尊重

      如果代理商尊重員工，時(shí)刻把員工作為己方寶貴的財(cái)富，那員工肯定對(duì)代理商感恩戴德；否則，如果代理商藐視員工，只是把員工當(dāng)做賺錢(qián)的工具，那員工永遠(yuǎn)不會(huì)有忠誠(chéng)之心。

      3、來(lái)自油漆代理的重用

      每個(gè)員工從內(nèi)心里都希望得到代理商的充分認(rèn)可，希望自己能夠得到老板的賞識(shí)和重視。對(duì)于代理商，員工得到了重用，就會(huì)萌生感恩之心，才會(huì)忠于職守，履行職責(zé)。

      4、來(lái)自油漆代理的待遇

      優(yōu)厚的待遇是代理商吸引員工的磁鐵，也是員工安身立命的前提。待遇優(yōu)厚才能使員工“既來(lái)之，則安之”，將全部精力投放到本職工作當(dāng)中，一心一意將本職工作做好。

      5、來(lái)自油漆代理的信譽(yù)

      代理商的信譽(yù)對(duì)員工的影響相當(dāng)重要，良好的信譽(yù)會(huì)讓員工相信代理商、依靠代理商、獻(xiàn)身代理商。首先要及時(shí)兌現(xiàn)員工的待遇，在不違規(guī)的情況下，絕對(duì)不能任意克扣員工的待遇。

      6、來(lái)自油漆代理的關(guān)愛(ài)

      員工與代理商之間，并非只能是赤裸裸的利益關(guān)系，而是應(yīng)該有更豐富多彩的內(nèi)容。代理商從工作上的支持、生活上的關(guān)心到對(duì)家庭的幫助，或者有時(shí)候?qū)T工錯(cuò)誤或過(guò)失的人性化處理，這些細(xì)微的關(guān)懷更能俘獲員工的“忠誠(chéng)”。

      7、來(lái)自油漆代理的理解
      代理商如果能夠真正理解員工，理解員工所想、所說(shuō)、所做、所需，尤其要理解員工面臨的苦衷、困難，并能與之充分溝通，然后協(xié)調(diào)或幫助員工解決困惑，那么員工將會(huì)把代理商當(dāng)做“知己”。代理商理解員工，真正懂得員工的心，員工自然會(huì)忠于代理商。